
San Andrés, donde el hotel es casi todo el viaje
Cuatro noches todo incluido, un pontón al Acuario y El Palito, y la vuelta a la isla en mulita
Lo que este viaje demuestra
Que en una isla el todo incluido no es la base del viaje: es el viaje.
Cuatro noches en San Andrés para tres personas costaron $ 3.539.667 por persona. De cada peso, 63 centavos se fueron en el hotel. Todo lo demás —vuelos, tarjeta de entrada, el pontón, la mulita, los taxis y cada peso gastado fuera— es el 37 % restante.
Total real del viaje · COP
Todas las cifras de esta guía salen del archivo del viaje. Si corrijo un dato ahí, esta página cambia sola.
La ruta y por qué esa ruta
Cinco días de jueves a lunes, con el hotel como centro de gravedad y dos salidas.
La estructura fue simple y se sostiene sola en una isla que se recorre entera en un día: uno de mar, uno de tierra y el resto en el hotel y el centro, que quedaba cerca.
El día de mar fue un pontón al Acuario y los manglares, con parada en El Palito, una piscina natural en medio del mar. El día de tierra fue la vuelta a la isla en mulita, alquilada por el día completo. No hubo un tercer plan, y esa es la decisión: en un viaje de cuatro noches con todo pago, cada actividad extra compite contra un hotel que ya está cobrando por estar ahí.
Hay un renglón que no es opcional y conviene tener en la cabeza desde el principio: la tarjeta de entrada a la isla, $ 150.000 por persona. No es un tour ni una entrada a nada — es el impuesto de ingreso, y para tres personas fueron $ 450.000 antes de hacer absolutamente nada.
El viaje en fotos






Dónde se fue la plata
Presupuesto: el techo definido antes de cotizar nada · Planeado: el costo de cada ítem cotizado antes de comprar · Real: lo que salió de la cuenta · Cifras en pesos colombianos (COP).
| Categoría | Presupuesto | Planeado | Real | Desviación |
|---|---|---|---|---|
| Vuelos | $ 2.200.000 | $ 2.235.000 | $ 2.235.000 | + $ 35.000 |
| Hoteles | $ 6.300.000 | $ 6.739.000 | $ 6.739.000 | + $ 439.000 |
| Transportes | $ 100.000 | $ 60.000 | $ 60.000 | − $ 40.000 |
| Alquiler | $ 0 | $ 0 | $ 0 | igual |
| Actividades | $ 1.500.000 | $ 1.210.000 | $ 1.210.000 | − $ 290.000 |
| Alimentación | $ 450.000 | $ 450.000 | $ 375.000 | − $ 75.000 |
Cifras en pesos colombianos (COP).
| Estadía | Ciudad | Entrada | Salida | Noches | Personas | Real | Costo/noche (total) | Costo/noche/persona | Comidas incluidas |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hotel Decameron Maryland | San Andrés | 2025-04-24 | 2025-04-28 | 4 | 3 | $ 6.739.000 | $ 1.684.750 | $ 561.583 | Todo incluido |
Cuatro noches todo incluido a $ 561.583 por noche y por persona. Esa sola línea es más que los vuelos, las actividades, los traslados y toda la comida de afuera sumados.
Cifras en pesos colombianos (COP).
| Fecha | Actividad | Ciudad | Personas | Real |
|---|---|---|---|---|
| 2025-04-24 | Tarjeta de Entrada a la Isla (Impuesto) | San Andrés | 3 | $ 450.000 |
| 2025-04-25 | Acuario y Manglares en ponton | San Andrés | 3 | $ 360.000 |
| 2025-04-26 | Alquiler carro/mula todo el día | San Andrés | 3 | $ 400.000 |
Tres renglones de actividades, y el más caro de los tres ni siquiera es una actividad: es el impuesto de entrada.
Los tres hallazgos
En la isla el todo incluido cubre mucho más
Veintinueve meses antes, en Cartagena, el mismo formato dio un resultado muy distinto:
| San Andrés · 2025 | Cartagena · 2022 | |
|---|---|---|
| Hotel todo incluido | 63 % del viaje | 47 % del viaje |
| Comida por fuera | 3,5 % | 6,9 % |
| Actividades pagadas | $ 1.210.000 | $ 2.062.000 |
| Hotel por noche y persona | $ 561.583 | $ 600.000 |
El precio por noche del hotel es casi el mismo. Lo que cambia es cuánto viaje queda por fuera de él.
En Cartagena el hotel era la base y todo lo que valía la pena estaba afuera: la ciudad amurallada, el castillo, las islas, los tours. En San Andrés el hotel está sobre la playa y el centro queda a un taxi corto. La isla entera se recorrió en un día de mulita.
El mismo producto rinde distinto según qué tanto haya afuera que valga la pena comprar. Y eso no se ve en el precio del paquete: se ve en lo que terminas gastando encima.
El día que todo estaba pago costó cero
La base diaria de este viaje fue $ 30.000 por persona y día — y ni un peso para comida, porque la cubría el hotel. Es transporte local y un colchón, nada más.
| Día | Gasto de bolsillo (los tres) | Contra la base | |
|---|---|---|---|
| 24 abr · llegada | $ 30.000 | −67 % | |
| 25 abr · pontón y salida nocturna | $ 200.000 | +122 % | |
| 26 abr · vuelta a la isla en mulita | $ 0 | −100 % | |
| 27 abr · hotel y centro | $ 50.000 | −44 % | |
| 28 abr · regreso | $ 95.000 | +6 % |
El 26 de abril no salió un peso del bolsillo. La mulita estaba pagada desde antes, las comidas estaban en el hotel y la isla se recorrió sin comprar nada.
El 25 fue lo contrario. Una sola salida nocturna se llevó $ 200.000: el 44 % de toda la bolsa de los cinco días, en un presupuesto que no tenía un peso asignado a comer o beber fuera.
Ahí está el hueco de presupuestar sobre un todo incluido: uno pone la comida en cero porque está pagada, y es verdad —hasta la noche que decide salir.
El primero que se pasó
Este viaje cerró $ 69.000 por encima del presupuesto. Es poco: un 0,7 %. Pero los cuatro viajes anteriores que tengo documentados cerraron todos por debajo.
| Renglón | Desviación |
|---|---|
| Hoteles | + $ 439.000 |
| Vuelos | + $ 35.000 |
| Transportes | − $ 40.000 |
| Alimentación | − $ 75.000 |
| Actividades | − $ 290.000 |
Lo que empujó hacia arriba fue el hotel, y lo que casi lo compensa fue no hacer más actividades. Presupuesté $ 1.500.000 en planes y gasté $ 1.210.000 — de los cuales $ 450.000 son el impuesto de entrada, que no es un plan.
Descontando el impuesto, en actividades de verdad se gastaron $ 760.000 de $ 1.500.000 presupuestados: la mitad. Y aun así el viaje se pasó, porque el hotel pesa demasiado para que lo compense nada más.
Cifras en pesos colombianos (COP).
| Viajero | Días de viaje | Días de base | Total asignado | Participación |
|---|---|---|---|---|
| Viajero 1 | 5 | 5 | $ 3.564.667 | 33,3 % |
| Viajero 2 | 5 | 5 | $ 3.564.667 | 33,3 % |
| Viajero 3 | 5 | 5 | $ 3.564.667 | 33,3 % |
| Total repartido | $ 10.694.000 | 100 % | ||
Esta tabla reparte el costo planeado de los ítems más la bolsa de alimentación: es lo que le corresponde a cada quien, no lo que se pagó.
Qué haría diferente
Presupuestar el hotel con la tarifa final, no con la cotizada. Los $ 439.000 de diferencia son el único renglón que de verdad movió la aguja, y es el que menos margen de maniobra tiene una vez comprado.
Poner algo de comida en la base diaria, aunque el hotel sea todo incluido. La puse en cero porque técnicamente estaba cubierta. Una noche afuera y se fue el 44 % de la bolsa.
Contar la tarjeta de entrada aparte de las actividades. $ 450.000 metidos en el renglón de planes hacen que parezca que se gastó más en hacer cosas de las que realmente se hicieron.
Si vas a hacer esta ruta
- La tarjeta de entrada son $ 150.000 por persona y se paga sí o sí. Cuéntala con los vuelos, no con los planes.
- Un día de mar y un día de tierra alcanzan. El pontón cubre el Acuario, los manglares y El Palito; la mulita cubre el resto de la isla. Más planes compiten contra un hotel ya pagado.
- La mulita por el día completo costó $ 400.000 entre tres — $ 133.333 por persona por recorrer la isla a su propio ritmo.
- Si el hotel es todo incluido, el gasto real está en las salidas nocturnas. Es lo único que el paquete no cubre y lo único que se decide sobre la marcha.
¿Quieres una ruta armada así, pero para ti?
Esta guía muestra el método completo con un viaje ya cerrado. El itinerario personalizado aplica el mismo método a tus fechas, tu presupuesto y tu forma de viajar.
Itinerario Personalizado · USD 80
Empezar con el diagnóstico ›Ficha técnica. Abril de 2025 · 4 noches · 3 personas · 8 ítems documentados con costo real · Desviación total +$ 69.000 frente al presupuesto (+0,7 %) · Todas las cifras en pesos colombianos.